入社1〜3年目でメーカーを辞めるのは早い?第二新卒の転職で確かめること|元・中の人の実感

入社1〜3年目でメーカーを辞めるのは早い?第二新卒の転職で確かめること|元・中の人の実感

入社してまだ1〜3年。仕事に手応えがなく、このままでいいのかと考え始めたものの、「さすがに早すぎるのでは」「3年はいるべきと言われた」と、そこで止まってしまう——メーカーの若手から、こういう迷いを聞くことは珍しくありません。

私は大手メーカーで生産技術を10年以上やって、別業界の製造業へ移りました。この記事では、入社1〜3年目でメーカーを辞めるのは早いのかという問いを、公的な統計と、年次ごとに起きやすいことに分けて整理します。体験として言えることと、一般論・公的な統計で言えることは分けて書きます。

先に結論

「早いかどうか」は、在籍年数そのものでは決まらないと考えています。決め手になるのは、①その不満が「今の年次だから起きているもの」か ②年次が上がっても消えない種類のものか ③辞めたあとに何を説明できるかの3つです。
「3年はいるべき」は法律でも決まりでもありません。一方で、年次が上がれば自然に消える不満を理由に動くと、次の職場でも同じところでつまずきやすい。動く前に、不満の種類を分けるのが先です。

なお、「辞めたい」の理由を仕事・会社・働き方に分ける全体の手順は「メーカーを辞めたい」と思ったら|辞める前に確認する5つのことに、希望と違う配属の受け止め方はメーカーの配属ガチャは本当にある?希望と違う配属になったときの考え方|元・中の人の本音にまとめました。この記事は「入社して数年」という年次の軸だけを扱います。


結論:「早い」は年数ではなく、不満の種類で決まる

「入社○年で辞めるのは早い」という言い方はよく聞きますが、何年なら早くないのかに、決まった線はありません。同じ入社2年目でも、次のように状況はまったく違います。

状況 不満の中身 年次が上がると
Aさん(2年目) 補助の仕事ばかりで、自分で決められることがない 変わる可能性が高い
Bさん(2年目) 交代勤務の生活リズムがどうしても合わない 職種・配属が同じなら変わりにくい
Cさん(2年目) つくっている製品の事業が縮小に向かっている 本人の年次とは関係なく進む

※上の3人は説明のための例で、実在の人物ではありません。

Aさんの不満は、年次が上がれば形が変わる可能性が高い種類です。BさんとCさんの不満は、何年待っても自然には消えません。「早い・遅い」を年数で考えるより、この区別のほうが判断の役に立つ、というのがこの記事の立場です。


公的な統計で見る「入社3年以内の離職」

まず、入社数年で辞める人がどのくらいいるのかを、公的な統計で確かめておきます。厚生労働省は毎年、新卒で就職した人が3年以内にどれだけ離職したかを公表しています。

厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況(令和4年3月卒業者)」によると、2022年3月に大学を卒業して就職した人の、就職後3年以内の離職率は次のとおりです。

区分(新規大卒就職者) 離職率
1年目 12.1%
2年目 11.9%
3年目 9.9%
3年以内の合計(全産業) 33.8%
うち製造業 21.2%(前年の令和3年3月卒は20.6%)
事業所の規模 1,000人以上 27.0%

出典:厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況(令和4年3月卒業者)」別紙3(資料出所:厚生労働省職業安定局集計)。雇用保険の加入記録から推計した数字です。合計は四捨五入の関係で1〜3年目の和と一致しないことがあります。規模は「会社」ではなく「事業所」の規模です。

読み方には注意が要ります。この数字から言えるのは、次の2点くらいです。

  • 入社3年以内に辞める人は、全体では3人に1人ほどいる。1年目に辞める人がいちばん多い。
  • 製造業は、全産業の平均より離職率が低い側にある(21.2%と33.8%)。

2つ目は、メーカーの若手が「自分だけが早いのでは」と感じやすい理由のひとつかもしれません。周りに辞める同期が少ないと、辞めることを考える自分のほうがおかしいように思えてくる。ただ、これは「辞める人が少ない環境にいる」というだけで、判断が早いか遅いかを示すものではありません。統計は、自分の判断の正しさを決めてくれるものではない、という前提で見るのがよいと思います。


1〜3年目のメーカーで起きやすい「年次の不満」

メーカーの技術職では、最初の数年は研修や現場での実習、先輩の担当の補助から入ることが多いと思います。会社や配属で大きく違いますが、一般的な流れとして、年次ごとに起きやすい不満を並べると次のようになります。

年次 起きやすいこと 出やすい不満
1年目 研修・現場実習・ラインの応援。仕事の全体像がまだ見えない 「技術職として入ったのに、技術の仕事をしていない」
2年目 先輩の案件の一部を持つ。記録・立ち会い・調整の比重が大きい 「自分で決めていない」「雑用ばかりに見える」
3年目 小さな改善や担当範囲を任され始める。板ばさみも増える 「責任だけ増えて、裁量が増えない」

ここで挙げた不満は、どれもその年次に特有の形をしています。年次が進んで担当範囲が広がると、同じ不満のままではいないことが多い。生産技術でいえば、自分の仮説で問題を解く場面や、組んだラインが動く場面は、入社してすぐにはほとんど来ません。この「時間差」については生産技術のやりがい・面白さはどこにある?|元・中の人が5つの場面で語るで詳しく書きました。

ただし、「年次の不満だから我慢すべき」と言いたいわけではありません。年次の不満であっても、3〜5年上の先輩を見て、その姿に魅力を感じられないなら、それは年次の問題ではなく、その職場の先の形の問題かもしれないからです。


不満を「年次で消える側」と「消えない側」に分ける

判断の中心になるのは、この仕分けです。迷ったら、紙に不満を全部書き出して、次の表のどちらに入るかを振り分けてみてください。

年次で消えやすい不満 年次では消えにくい不満
任される範囲が狭い・補助ばかり 勤務形態(交代勤務・夜勤)が生活に合わない
覚えることが多すぎて手応えがない 勤務地・転勤の可能性が人生の計画と合わない
やりがいを感じる場面がまだ来ない 事業や製品そのものに関心が持てない
周りに比べて自分だけ遅れている気がする 職種の中身(現場対応・調整の比重など)が合わない
会議や調整で何を言えばいいか分からない 職場の風土・評価の仕組みが変わる見込みがない

右側に入るものは、待っても自然には解けません。交代勤務の生活については交代勤務・夜勤のリアル|工場の生活リズムと体調管理|元・中の人の実感、勤務地と転勤についてはメーカーの転勤・工場勤務のリアル|10年やった元・中の人が語る生活と働き方、職種との相性は生産技術に向いている人・向いていない人|10年やった元・中の人が語る適性の見極め方で、それぞれ整理しています。

右側の不満でも、会社を変えなくても解けるものがあります。勤務形態や職種の不満は、異動で解けることもある。社内で変えられる範囲は社内異動で解決できること、できないこと|転職しないという選択【元・中の人の実感】にまとめました。

なお、健康にかかわる事情は、この記事の「早い・遅い」という物差しでは測れないものなので、ここでは扱いません。


第二新卒の転職で、メーカーでの1〜3年はどう見られるか

「第二新卒」に決まった定義はない

第二新卒という言葉に、法律上の決まった定義はありません。一般には「学校を卒業して就職し、おおむね3年以内に転職を考える人」という意味で使われることが多く、どこまでを第二新卒として扱うかは会社や求人ごとに違います。応募するときは、求人の応募資格に書かれている条件を見るのが確実です。

卒業後3年以内なら、新卒の枠に応募できる場合もある

厚生労働省は、若者雇用促進法に基づく指針で、事業主に対し、学校の卒業者が卒業後少なくとも3年間は新卒の採用枠に応募できるようにするよう求めています(努力義務)。ただ、すでに働いた経験がある人を新卒枠でどう扱うかは、会社ごとの募集条件によります。新卒枠と中途枠のどちらで応募できるかは、募集要項で確かめてください。

参考:厚生労働省「青少年の雇用の促進等に関する法律(若者雇用促進法)について」、同法に基づく「青少年の雇用機会の確保及び職場への定着に関して事業主、職業紹介事業者等その他の関係者が適切に対処するための指針」

見られるのは「何年いたか」より「何を説明できるか」

入社1〜3年で積める実績には限りがあります。そのぶん、選考では次の3つが見られやすいと考えています。

  • なぜ今、辞めるのか:不満の中身が「年次の不満」なのか「消えない不満」なのか、自分の言葉で言えるか。
  • 何を持ち出せるのか:安全や品質の基本、現場の人との話し方、図面や設備に触れた経験など、短い期間でも身についたもの。
  • 次で何をしたいのか:今の職場で足りなかったものが、次の職場では本当に手に入るのか。

1つ目が「年次の不満」だけで組み立てられていると、聞く側は「うちでも同じ理由で辞めるのでは」と受け取りやすい。逆に、消えない不満を事実で説明できれば、短い在籍でも筋は通ります。面接で退職理由をどう話すかは生産技術の転職面接で聞かれること|答え方の軸と、製造業ならではの質問、短い経験を書類にする方法は生産技術の職務経歴書の書き方|転職で効く”実績の言語化”のコツが参考になると思います。


「早すぎた」になりやすい3つのパターン

入社数年での転職が、あとから「早すぎた」と感じられやすいのは、たとえば次のような場合です。

① 理由が「年次の不満」だけでできている

補助ばかり・任されない、という理由だけで動くと、次の職場でも最初は同じ立場から始まります。業界や会社が変わっても、新しく入った人に最初から大きな裁量が渡ることは多くないからです。

② 比べている相手が「想像の他社」

今の職場の嫌なところは具体的に見えているのに、移る先は求人票や評判という明るい面だけで見ている。これでは比較になりません。比べるなら、同じ物差し(勤務形態・勤務地・任される範囲・残業)で並べる必要があります。

③ 次が決まらないまま辞める

在職中に動くという原則は、年次が浅いほど効きます。職歴が短いぶん、空白期間の説明が選考で重く見られやすいからです。この点は「メーカーを辞めたい」と思ったら|辞める前に確認する5つのことの確認3でも書きました。

反対に、「遅すぎた」になりやすいのは、消えない側の不満を、年次の不満だと思い込んで待ち続ける場合です。「3年はいるべき」という言葉が、ここで判断を止める理由になってしまうことがあります。


決める前に確かめる4つのこと

  1. 3〜5年上の先輩は、今の自分の不満を持っているか
    年次の不満なら、先輩はもう持っていないはずです。先輩も同じ不満を抱えたままなら、それは年次ではなく職場の問題に近い。
  2. 異動で解けるか
    勤務形態・職種・勤務地の不満は、社内の異動で解けることがあります。自己申告や社内公募の制度があるかを、就業規則や社内の案内で確かめます。
  3. 辞める理由と、次でやりたいことを1分で説明できるか
    説明できないなら、まだ不満の仕分けが終わっていないサインです。
  4. 辞める時期で損をしないか
    賞与の在籍条件や、担当している仕事の区切りによって、同じ転職でも条件が変わります。時期の考え方はメーカーからの転職はいつ動くのが良い?時期の決め方|賞与・年度・求人の動きから逆算するで整理しました。

この4つを通したうえで「やはり消えない不満だ」となれば、在籍年数を理由に止まる必要はないと考えています。反対に「年次の不満だった」と分かれば、待つことにも意味が出てきます。どちらに転んでも、決めたことに理由がある状態になるのが、この確認の目的です。


私の場合(体験として)

先に正直に書いておくと、私は最初の会社に10年以上いました。だから、入社数年で辞めるという判断を、自分の体験として語ることはできません。この記事の大半は、一般論と公的な統計で書いています。

そのうえで体験として言えるのは、任される範囲は年次で確かに変わった、ということです。私の場合、最初は先輩が担当する設備の一部を見るところから始まり、やがて工程のひとかたまりを任され、そのうち新しいラインの立ち上げを頭から任される、という順でした。入って数年の時点の仕事だけを見て、その職種の全部だと判断するのは早い、というのは実感としてあります。一方で、10年たってから外を見始めた理由は、年次とは関係のない「この先も同じことの繰り返しが見えている」ことでした。年次で消える不満と、年次では消えない不満は、同じ人の中にも両方ある。だからこそ、分けて考える意味があると思っています。


よくある疑問Q&A

Q. 1年目で辞めると、経歴に傷がつきますか。
→ 短い在籍そのものより、理由の説明ができるかどうかのほうが見られやすいと考えています。統計で見ても、1年目に辞める人は全体で1割を超えていて、珍しい選択ではありません。ただ、説明が「合わなかった」だけだと、次も同じではと受け取られやすいので、何が合わなかったのかを事実で言えるようにしておくのがよいと思います。

Q. 「石の上にも三年」と言われました。3年はいたほうがいいですか。
→ 3年という数字に、制度上の根拠があるわけではありません。年次で消える不満なら待つ意味はありますし、消えない不満なら3年待っても解けません。年数で決めるより、不満の種類で決めるほうが後悔は少ないと思います。

Q. メーカーから別の業界へ移るのは、第二新卒でもできますか。
→ 求人や会社によりますが、若いうちは経験よりも基礎や伸びしろで見てもらえる場合があります。ただ、業界を変える理由が「今の業界から離れたい」だけだと説明が弱くなるので、次の業界を選ぶ理由まで用意しておくのがよいと思います。

Q. 同期がまだ誰も辞めていません。自分だけ早いのでは。
→ 製造業は、統計上も3年以内の離職率が全体より低い側にあります。周りに辞める人が少ないのは、環境の特徴でもあります。同期との比べ方そのものについては同期と差がついた?メーカーで評価・昇進が見えないときに確かめること|元・中の人の実感でも書きました。

Q. 上司に「辞めたい」と言う前に、相談してもいいものですか。
→ 異動で解ける可能性がある不満なら、辞める話としてではなく「この先どういう仕事に関わりたいか」という相談として話すほうが、選べる道が残りやすいと思います。人間関係そのものが理由の場合の考え方は生産技術の人間関係はしんどい?板ばさみと工場の風土のリアル|元・中の人の本音で整理しています。


まとめ

  • 入社1〜3年目で辞めるのが「早い」かどうかは、在籍年数ではなく不満の種類で決まる。
  • 公的な統計では、大卒の3年以内離職率は全体で33.8%、製造業は21.2%。メーカーは辞める人が少ない側にあるぶん、「自分だけ早い」と感じやすい。
  • 不満は「年次で消える側」と「消えない側」に分ける。消えない側は、待っても解けない。
  • 第二新卒に決まった定義はない。卒業後3年以内なら新卒枠に応募できる場合もあるが、扱いは募集要項で確かめる。
  • 決める前に、先輩の姿・異動の可能性・1分の説明・辞める時期の4つを確かめる。

「早すぎるのでは」という迷いは、それ自体が慎重に考えている証拠でもあると思います。年数で自分を止めるのでも、勢いで動くのでもなく、不満を一つずつ仕分けていく。そうすると、待つべき不満と、待っても変わらない不満が見えてきます。そこまで見えてから決めた判断なら、どちらを選んでも、次の場所で説明のつく選択になるはずです。


中の人・カズ

この記事を書いた人|カズ(元・生産技術10年)

大手製造メーカーで生産技術を10年以上(設備の立ち上げ・工程改善・量産化を現場で担当)した後、別業界の製造業へ転職。「元・中の人」の一次情報で、メーカーエンジニアの仕事・キャリア・転職を、比較サイトには書けない本音で発信しています。特定の企業・製品・個人が分かる情報は書かず、体験と一般論を分けて記しています。